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  • [Creative] 당신의 아이디어를 실현 시켜줄 진정한 가이드
    당신 = 브랜드 2021. 4. 17. 13:54

     

     

    안녕하세요. '서카이' 입니다.

    오늘은 여러분이 가지고 있는

    문제를 좀 더 쉽게

    해결 할 수 있는 방법을 가져왔습니다.



     

     

    '발산(Divergent)'사고 가이드

    빠르게 많은 양을 쏟아내는

    과정입니다. 

    유연하고 재미있게

    생각나는 모든것을

    풀어 놓습니다.

     

     

     

    "판단을 뒤로 미루세요."

    아이디어 회의를 진행 하다보면

    꼭 된다 안된다 좋다 않좋다

    판단하는 사람 있어요.

    그 사람은 빼고 진행하세요.

    그만큼 평가하지 않는것이

    중요합니다.

     

    "미숙한 아이디어도 OK."

    말도 안돼는 혹은 말하기도 창피한

    모든 아이디어가 오픈 되어야 합니다.

    그룹의 미팅이라면

    그런 분위기를 만들어야 하죠.

    자유롭고 유연하게 방출 합니다.

     

    "최대한 많은 양을 확보합니다."

    주변의 모든것을 동원하여

    아이디어를 만들어내야 합니다.

    생각의 방법을 평소와 달리 합니다.

     

     

     

    이렇게 3가지 룰을 지키면서

    브레인 스토밍(Brainstorming)

    진행해도 좋고

    브레인 롸이팅(Brain Writing)

    진행도 좋습니다.

    원하신다면 둘의 비교도

    훗날 하도록 할께요.^^

    인원이 3~4명인 경우는

    브레인 스토밍을 추천하고

    6명 이상일 경우에는

    브레인 롸이팅을 추천합니다.

     

     

    다양하고 많은 양을 확보하기 위해서

    아래와 같이 끌어내 보세요.

     

    Substitute 대체

    어떤것과 대체 할수 있는지,

    대체 할 수 없는것은 무엇인지,

    엉뚱한것과 대체하면 어떻게 되는지.

     

    Combine 결합

    어떤것과 결합 할수 있는지,

    결합 할 수 없는것은 무엇인지,

    엉뚱한것과 결합하면 어떻게 되는지.

     

    Adapt 개조

    어떻게 개조 될수 있는지,

    엉뚱하게 개조되면 어떤 모습일지.

     

    Put to another 다른 용도

    다른 용도로 쓰이면 어떤 모습일지,

    다른 장소에 쓰이면 어떤 모습일지.

     

    Eliminate 제거

    제거하면 무슨 일이 일어날지,

    제거하지 못하면 어떻게 되는지,

     

    Reverse 뒤집기

    거꾸로 되면 어떤 일이 일어나는지,

     

    주제가 되거나 핵심이되는

    단어나 문장을 잡았을때

    목적을 달성하는 기술인

    '만다라트(Mandal-Art)' 기법을 이용하여

    아이디어를 심도있게 끌어내는

    방법을 추천 드립니다.


     

     

    '수렴(Convergent)'사고 가이드

    발산된 수많은 아이디어를

    좁혀가는 작업이구요.

    생각이 깊어지고

    디테일해 지는 과정입니다.

     

     

     

    "신중히 천천히 생각하라"

    아이디어를 발산하는 과정에서는

    많은 양을 빠르고 유연하게

    생각하는 반면 수렴하는 과정에서는

    천천히 신중하게 진행해야 합니다.

     

    "목적을 다시한번 생각하라"

    무엇을 위해 이 아이디어를

    생각하고 있는지 계속해서

    되물어 보면서 목적에 부합하는

    방향으로 나아가야 합니다.

     

    "아이디어를 깊이있게 발전시켜라"

    아이디어의 디테일을 상상하고

    실현 되었을때의 모든것을

    그려보고 발전시켜 봅니다.

     

     

     

    여기에서는

    6 Thinking hats

    6가지 생각의 모자라고 하는

    생각법을 사용합니다.

    각각의 특성이 있는

    여섯개의 색을 가진 모자를

    번갈아 쓰면서

    해당하는 컬러의 모자를

    착용했을때는 해당 컬러의

    사람이 되어 그 생각만 해야합니다.

    단편적으로만 생각하는거죠.


    청색

    모자들의 전체를 바라보고

    조율만 합니다. 의견은 없습니다.

    흰색

    지금 있는 그대로를 바로보고

    정보를 중점으로 생각합니다.

    녹색

    창조적인 발상으로 아이디어와

    컨셉을 발전시켜 생각합니다.

    노랑

    긍정적이고 건설적인 측면만

    바라보고 생각합니다.

    검정

    위험요소와 부정적인 효과

    또는 문제점을 생각합니다.

    빨강

    논리적일 필요없이

    느껴지는 감정 그대로를

    생각합니다.


     

     

    오늘 알아본 발산과 수렴 생각 방식은

    게임스토임(Gamestorming)이란 책에서

    더욱 자세히 설명되어 있습니다.

     

    이렇게 아이디어와 의견을

    조율해서 빼고 취합하여

    최종의 정리가 되면

    아이디어가 가진 컨셉에 맞게

    행동에 옮기면 됩니다.


    여러분께서 일을 처리하는데에

    효과적으로 좋은 결과물

    만드시길 바랍니다.


    다음 시간에는 브랜드가

    자리 잡을때 어떻게

    행동해야 하는지

    알아보겠습니다. 

     


    서카이 올림

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